Orang-orang Terhormat tahun 2021: Apa yang Dapat Kita Pelajari dari Tinjauan ke Belakang?
Environment

Orang-orang Terhormat tahun 2021: Apa yang Dapat Kita Pelajari dari Tinjauan ke Belakang?

Nenek moyang kita memiliki banyak gagasan tentang di mana kita akan berada sekarang.

Kembali ke beberapa tahun yang lalu, dan Anda tidak akan menemukan akhir dari ramalan tentang dunia yang kita huni hari ini — fantasi teknologi tentang jalan yang dipenuhi dengan mesin self-driving, visi mengerikan tentang sumber air kritis yang mengering, proyeksi kota dan pasar tumbuh dan menyusut. Di The Times bahkan satu dekade yang lalu, tahun 2020 dianggap sebagai kanvas yang kaya untuk visi masa depan, “cukup jauh untuk bermimpi, namun tampaknya dalam jangkauan tangan.”

Membayangkan masa depan — untuk mengejar, menghindari, atau hanya mempersiapkan — adalah bagaimana kita sering bergulat dengan perubahan di masa sekarang. Namun kemampuan kita untuk membayangkan — dan karenanya membentuk — masa depan terus-menerus ditekan oleh dunia yang kita huni hari ini.

Hanya sedikit orang, bahkan satu dekade yang lalu, dapat membayangkan bagaimana kita memulai tahun 2021: di bawah penguncian terhadap virus mematikan, dengan seorang presiden AS diadili untuk pemakzulan, akan menjalani transisi kekuasaan yang tercemar untuk pertama kalinya dalam lebih dari satu abad oleh kekerasan. Namun terlepas dari perubahan eksplosif seperti itu, kita masih terjebak di jalan untuk menghangatkan planet ini melampaui apa yang layak huni bagi umat manusia. Sampai setahun yang lalu, vaksin tercepat yang pernah dikembangkan membutuhkan waktu empat tahun untuk mencapai dunia; sekarang kami bertanya-tanya berapa banyak dunia yang akan dicapai oleh vaksin tercepat yang pernah dikembangkan.

Kita tidak dapat memperlambat waktu, tetapi kita dapat memperluas rentang perhatian kita. Jadi saya ingin memulai percakapan dengan Anda, dan saya berharap ini bisa berlangsung beberapa tahun.

Saya menulis kepada Anda sebagai editor Headway, tim baru di The New York Times yang menjelajahi tantangan dunia melalui lensa kemajuan.

Dan saya dapat menggunakan bantuan Anda untuk menjawab pertanyaan mendesak yang berbulu:

Tim Headway dan saya ingin Anda membantu kami menentukan kemajuan: bagaimana kami mengukurnya, dan bagaimana kami membuatnya. Kami tidak berharap menemukan jawaban sederhana. Tetapi pengejaran itu sendiri dapat menerangi jalan menuju masa depan terbaik kita.

Kami membayangkan Headway sebagai semacam korespondensi dengan Anda dan semua orang yang bergabung dengan kami di tahun-tahun mendatang. Kami menyebutnya Lapangan Umum Headway ini. Ini tidak akan menjadi satu tujuan di internet, tetapi serangkaian dialog, teka-teki, dan eksplorasi lain yang akan menjangkau berbagai platform dan tumpah ke dunia analog. Kami berharap pertukaran cerita dan ide ini akan membantu kami membangun koneksi yang kuat dengan lingkungan di sekitar kami, dan mengarahkan komunitas kami ke masa depan kolektif terbaik mereka. Dan jika percakapan ini menginspirasi wawasan, saya harap Anda akan menulis surat Anda sendiri kepada kami.

Kami pikir kami akan mulai dengan permainan kecil yang disebut Hindsight. Kami menjelajahi sejarah terkini untuk ramalan — janji, ramalan, dan proyeksi — yang diharapkan telah menjadi kenyataan sekarang. Untuk masing-masing, kami telah mengajukan tiga pertanyaan: Apa yang kami harapkan akan terjadi? Apa yang sebenarnya terjadi? Dan apa yang dapat kita pelajari dari itu?


Suatu hari, saya berbicara dengan Rajesh PN Rao, salah satu ilmuwan yang bertanggung jawab untuk mendorong teori otak yang provokatif — dan semakin populer.

“Cara kita memandang dunia melibatkan prediksi,” kata Dr. Rao, profesor ilmu komputer di University of Washington di Seattle. Otak kita membuat tebakan bawah sadar yang konstan tentang dunia di sekitar kita, katanya, menyempurnakan model dalam pikiran kita yang kita gunakan untuk menavigasi kenyataan. “Tetapi hal yang menarik terjadi ketika ada ketidakcocokan besar atau sinyal kesalahan.” dia berkata. Saat itulah kami memperbarui model — yaitu, kami belajar.

Kami mulai dengan Hindsight untuk alasan itu: untuk belajar dari bagaimana harapan kami bernasib dalam kenyataan. Di tahun-tahun mendatang, kami akan membawakan Anda berbagai cerita tentang dunia yang sedang kami bangun, yang semuanya dapat diakses di luar paywall The New York Times. Kita akan pergi ke tempat di mana penemuan baru-baru ini dari sumber daya alam yang berharga dimainkan dengan twist yang tidak biasa: Sebagian besar nilai sumber daya berasal dari menyimpannya di tanah. Kita akan melihat apa artinya mengakhiri tunawisma di kota AS yang paling dekat dengan melakukannya. Kami akan mengeksplorasi pembangunan kembali sektor industri seputar gagasan bahwa limbah harus mahal dan langka. Kami bermaksud untuk bergulat dengan paradoks air, sekaligus terlalu banyak dan tidak cukup, dan untuk mengeksplorasi tantangan urbanisasi dalam berbagai bentuknya yang terus berkembang. Di atas segalanya, kami akan mencoba untuk memahami, dalam istilah yang paling jelas, apa yang mungkin akan terjadi pada kita, dan di mana kita mungkin memiliki kekuatan kolektif terbesar untuk membentuk jalan itu.

Pertama, mari kita pergi ke East River Park.

Pada tahun 2012, Badai Sandy menghempaskan taman ini dan semua orang yang tinggal di dekatnya ke dalam kekacauan yang mematikan. Akibat dari trauma itu, yang merenggut lebih dari 100 nyawa, menyadarkan New York City akan urgensi untuk mencari tahu bagaimana mengurangi murka alam. Namun hampir satu dekade kemudian, rencana masih dalam ketidakpastian. Entah manusia mengubah taman, atau alam akan, dengan biaya yang tak terhitung. Namun, dalam menghadapi bahaya yang semakin cepat, langkah kami diperlambat oleh gesekan banyak pelancong, dengan banyak tujuan dalam pikiran. Bagaimana kita berlomba maju melalui gesekan itu adalah inti dari apa yang akan dibahas Headway.

Michael Kimmelman, pendiri Headway dan editor-at-besar dan kritikus arsitektur utama The Times, telah mengikuti kisah taman selama bertahun-tahun, dan memutar dari itu sebuah perumpamaan tentang demokrasi partisipatif — bagaimana kita mendamaikan urgensi dengan inklusi, dan transparansi dengan keahlian. Kisahnya membingkai teka-teki di jantung kemajuan: Mengapa tantangan kita yang paling mendesak justru yang tampaknya paling macet?

Metafora untuk kemajuan yang terus saya tuju adalah ikon penemuan manusia: roda. Apa yang tidak dihancurkan, dibawanya. Bahkan saat bergerak maju, sebagiannya bergerak mundur. Tindakan memenuhi reaksi yang sama dan berlawanan, dan gesekan bentrokan itu membuat kita maju.

Selalu ada banyak masa depan. Jim Dator, seorang futuris berpengaruh, menemukan bahwa sebagian besar gambaran masa depan yang dia temui dapat dikelompokkan ke dalam salah satu dari empat jenis, yang sering digambarkan sebagai “Collapse”, “Discipline”, “Transform”, dan “Grow”. Saya telah menemukan ini menjadi kerangka kerja yang berguna dalam mempertimbangkan visi masa depan, dan berguna juga di belakang. Pada waktu tertentu, keempat fenomena tersebut terjadi sekaligus: Populasi yang berkembang pesat menutupi penurunan jangka panjang yang mengancam. Runtuhnya satu industri memungkinkan berkembangnya industri lain. Epidemi virus yang mematikan berubah, dengan kepatuhan yang ketat terhadap suatu rejimen, menjadi penyakit yang layak huni.

Sebagian besar indikator yang kami gunakan untuk menentukan kemajuan kami cenderung kabur jika diamati dengan cermat. Angka bisa tampak begitu padat, sampai Anda melihat lebih dekat apa yang mereka wakili dan mereka mulai meleleh ke udara. Baik itu ambang batas kemiskinan ekstrem atau jumlah karbon yang kita keluarkan ke atmosfer, metode pengukuran kemajuan kita menolak ketepatan.

Tetapi bahkan ukuran kemajuan yang cacat dapat menjadi katalis untuk tindakan. Indikator kami memberi kami cara sederhana untuk memperhatikan tantangan kami dari waktu ke waktu. Dan investasi perhatian belaka dapat membayar dividen. Ketika PBB berjanji untuk memperluas akses ke air minum, sumur digali, pipa dipasang, dan dunia mendapat pegangan yang lebih baik tentang apa artinya air menjadi aman.

Mendefinisikan kemajuan adalah bagaimana kita membuatnya. Cukup mudah untuk membayangkan masa depan; yang sulit adalah mewujudkannya. Prakiraan yang longgar memungkinkan kita untuk menunda tanggung jawab ke masa depan. Membuat perubahan yang tahan lama di masa sekarang mengharuskan kita untuk mendefinisikan istilah kita.

Kisah-kisah yang mengikuti seri ini — yang ditautkan di bawah dan yang akan kami terbitkan di minggu-minggu mendatang — masing-masing menghidupkan definisi. Kita dapat mengatakan bahwa penghasil emisi utama telah benar-benar memenuhi janji iklim, bahwa kita telah mengurangi kemiskinan ekstrem, bahwa kita telah menyebarkan air minum yang aman ke lebih banyak dunia, dan bahwa kita telah membuat kemajuan serius melawan HIV, tetapi apa pencapaian ini maksudnya?

Hanya orang-orang di tahun-tahun mendatang yang dapat melihat ke mana arah tindakan kita. Tapi hanya kita yang bisa mengatakan ke mana tujuan kita. Jadi bantu kami mendefinisikan apa artinya membuat kemajuan.

Dan semoga kita berhasil.

— Matthew Thompson dan tim Headway


Kami menulis surat kepada Anda, dan sekarang kami berharap Anda akan menulis surat kepada kami. Kami ingin mendengar refleksi Anda tentang kemajuan dan pelajaran dari Hindsight. Gunakan petunjuk di bawah ini untuk menulis kepada kami. Atau, jika Anda mau, Anda dapat mengirim email langsung kepada kami di [email protected].

Kuis diproduksi oleh Leilani Leach

Posted By : angka keluar hk