Jake Wood Pernah Menjadi Prajurit, Kemudian Menjadi Pemimpin Nirlaba.  Sekarang Dia Seorang Pengusaha.
DealBook

Jake Wood Pernah Menjadi Prajurit, Kemudian Menjadi Pemimpin Nirlaba. Sekarang Dia Seorang Pengusaha.

Baku tembak pertama yang pernah saya alami, sekitar tiga atau empat minggu dalam tur pertama saya di Irak. Ini adalah tahun 2007 selama lonjakan. Ini tahun perang paling mematikan, dan kita berada di segitiga kematian, tepat di provinsi Anbar. Kami telah dibom, diledakkan di jalan beberapa kali sebelum saat ini. Salah satu rekan regu saya sudah tewas dalam bom pinggir jalan. Jadi kami telah melihat beberapa aksi, tetapi kami belum pernah benar-benar terlibat dalam tembak-menembak. Dan suatu pagi kami disergap. Salah satu teman saya ditembak di tenggorokan di awal pertarungan. Dan baku tembak besar ini terjadi kemudian. Ada sekitar 40 dari kami, dan saya tidak tahu berapa banyak orang jahat yang ada di sana.

Saya memimpin Marinir melintasi lapangan terbuka, 150 yard, tembakan senapan mesin mengalir deras, karena kami harus terhubung kembali dengan anggota peleton lainnya dan mengevakuasi korban ini. Bagaimana salah satu dari kita mengumpulkan keberanian untuk melakukan itu?

Jelas bahwa ada cinta ini. Tidak ada yang ragu-ragu sejenak untuk berlari melintasi lapangan karena Nathan kehabisan darah. Tapi cinta bukanlah hal yang secara langsung mengarah pada keberanian. Cinta sebenarnya menciptakan rasa aman bagi kita masing-masing. Keamanannya bersifat psikologis dan emosional.

Orang-orang selalu merasa aneh mendengar seorang Marinir berbicara tentang keamanan psikologis karena sepertinya semacam sentimen liberal yang terbangun. Tapi itu nyata. Kami berlima yang berlari melintasi lapangan tahu bahwa jika kami tertembak, akan ada 30 Marinir yang berbaris untuk mengambil giliran untuk berlari keluar dan menangkap kami. Kami merasa relatif aman pada saat itu. Pemimpin terbaik menciptakan rasa aman dalam tim yang dipimpinnya. Dan saya pikir itulah yang membuka inovasi dan dorongan untuk berbuat lebih banyak.

Bagaimana Tim Rubicon dimulai?

24 Oktober 2009, adalah hari terakhir saya melayani. Saya segera melamar ke beberapa sekolah bisnis. Januari datang dan saya mendapatkan surat penolakan dari Stanford, yang membuat saya kesal. Dan beberapa hari kemudian, gempa bumi Haiti terjadi. Saya merasa ingin melakukan sesuatu, jadi kami pergi ke Haiti, dan kami pikir pengalaman kami sebagai veteran militer akan membantu kami menjadi efektif di sana. Kami merawat ratusan, bahkan ribuan pasien. Beberapa dari mereka tidak akan hidup hari ini jika kita tidak berada di sana. Itu hanya pascaapokaliptik. Tetapi pelatihan militer kami membuat kami sangat mahir dalam menavigasi situasi pascabencana. Jadi kami kembali dan kami tidak berhenti.

Anda berbicara tentang cinta dan keamanan yang diciptakannya. Seperti apa itu di dalam organisasi nirlaba atau perusahaan?

Empati adalah inti dari memimpin dengan cinta — memahami orang-orang Anda dan berbelas kasih atas siapa mereka, apa yang mereka alami, bagaimana dengan kehidupan mereka yang telah membawa mereka ke momen saat mereka mengikuti Anda dan menempatkan mata pencaharian finansial mereka di tangan Anda. tangan.

Posted By : keluaran hk hari ini